#WrestleIstanbul

Dudova prête à prendre possession des 62kg

By Vinay Siwach

ISTANBUL, Turquie (le 22 février) -- C'est sous des 'bravo, bravo' appuyés que le stade Dan Kolov de Budapest avait accueilli l'émergence de Bilynana DUDOVA (BUL) comme la nouvelle star bulgare des 62kg.

Dudova avait vaincu par 7-2, en 62kg, sa compatriote et jusqu'ici indéboulonnable Taybe YUSEIN (BUL) en finale du prestigieux tournoi Dan Kolov-Nikola Petrov, et s'est attribué le titre de la catégorie olympique. Ce sera désormais un duel pour l'équipe nationale jusqu'aux Jeux Olympiques de Paris.

Lutteuse qui n'a pas cessé de jongler avec son poids pendant la majorité de sa carrière, Dudova espère qu'elle pourra enfin s'accomoder de cette nouvelle catégorie de poids plus facile et plus saine pour elle.

"Lorsque j'étais avec les cadets, je pesais environ 60kg mais je n'étais pas la meilleure en Bulgarie," a déclaré Dudova. "Il y avait d'autres filles douées, alors les entraîneurs avaient l'habitude de me réduire mon poids pour que je puisse concourir à l'international. Sinon, je n'aurais fait que m'entraîner pour perdre."

"Je m'entraîne depuis 10 ans et j'ai toujours été indécise entre les 57 et les 62kg," rajoute-t-elle. "Mais les 62kg sont plus proches de mon poids naturel alors j'ai décidé de m'y lancer. Mais c'est aussi difficile, avec deux pesées le matin, de réduire son poids à 57kg."

Les 62kg sont remplis de puissantes lutteuses du monde entier : la double championne du monde Aisuluu TYNYBEKOVA (KGZ), la championne olympique Yukako KAWAI (JPN), la jeune star Iryna Koliadenko (UKR), la médaillé mondiale d'argent Kayla MIRACLE (USA) et l'étoile montante Nonoka OZAKI (JPN).

Il faudra d'abord que Dudova, âgée de 24 ans, se défasse de sa compatriote et médaillée de bronze olympique Yusein.

Pour son premier tournoi en 62kg au mois de janvier de cette année, le championnat de Bulgarie, elle l'avait affrontée en finale et concéda une défaite 2-1, mais pris ce revers comme une leçon.

"J'ai perdu mais maintenant c'est l'inverse," a lancé Dudova. "Cette année n'est qu'un échauffement pour moi dans cette catégorie. J'ai besoin d'une période d'ajustement. L'entraînement et travailler dur sont les seules choses qui puissent vous mener au succès. Cette année sera peut-être difficile mais je ferai le nécessaire."

Dudova avait commencé sa carrière internationale en 2013 dans la catégorie de poids des 60kg. Elle espérait alors représenter son pays en 63kg, mais Yusein était déjà la star établie de cette classe et avait même qualifié la Bulgarie pour les JO 2016 grâce à une médaille de bronze des mondiaux 2015.

Dudova n'a pas eu d'autre choix que de réduire son poids à 55kg. Elle était même descendue jusqu'en 53kg dans l'espoir de se qualifier pour les Jeux Olympiques de Rio. Malheureusement, cela lui avait provoqué des problèmes de santé.

Juste après Rio, elle était remonté en 57kg, et avait remporté une médaille d'argent aux mondiaux de Budapest. Mais c'est l'or du championnat du monde d'Oslo, remporté en 2021, qui lui rendit suffisamment confiance en elle pour qu'elle passe en 62kg.

"C'était un des moments les plus importants pour moi," dit-elle. "J'étais tellement contente. Cela m'avait donné de la confiance, ce qui est important pour faire ce grand pas et avancer."

Pour la championne d'Europe cependant, les défis ne sont pas une nouveauté.

Elle avait perdu sa mère à l'a^ge de 14 ans. Elevée par sa grand-mère, c'est par hasard que Bilynana rejoint la lutte, car l'athlétisme était son premier amour.

"J'avais 12 ans lorsque je me suis entraînée à la lutte pour la première fois," se rappelle-t-elle. "J'adorais l'athlétisme et courais le 400 mètres. Tout le monde disait que j'étais faite pour le sport."

Après la saison des compétitions d'athlétisme, c'est son oncle qui lui avait suggéré de faire une visite à la salle de lutte. Son oncle, son père et d'autres s'y rendaient régulièrement.

"J'y suis allée juste pour le plaisir," commente Bilynana, qui a reçu une formation de chanteuse traditionnelle bulgare. "L'entraîneur m'a demandé de faire quelques pompes...il a aimé ma force et m'a demandé de passer à l'entraînement."

Comme c'était hors-saison, elle a même participé à un tournoi.

"Après un mois j'ai fait un tournoi et j'ai gagné la médaille de bronze. Je détestais perdre et je voulais gagner, alors j'ai continué à m'entraîner. J'ai perdu au championnat pour enfants de Bulgarie. Je me suis entraînée plus dur. L'ambition de gagner n'a fait que devenir plus grande."

Une ambition qui l'a fait rejoindre la salle de lutte encore une fois. S'entraîner avec des garçons était la seule option et elle a continué ainsi jusqu'à rejoindre l'équipe cadet bulgare.

Pendant les quatre premières années cependant, Bilynana n'obtint aucune médaille. Puis vint le bronze du championnat d'Europe des juniors.

Aujourd'hui, elle affiche des titres européens seniors dans trois différentes catégories de poids et à un mois du prochain championnat d'Europe, Bilynana dit que ce serait une chose particulière d'obtenir un autre titre dans une quatrième catégorie.

"J'étudie toutes mes adversaires potentielles en 62kg," dit-elle.

En échauffement au championnat d'Europe de Budapest, Bilynana sera au Yasar Dogu d'Istanbul, un événement de série de classement. Elle est supposée y affronter Yusein pour la troisième fois en quatre mois.

Si tout se passe comme prévu, les bruyants 'bravo, bravo' seront les bienvenus.

#DigitalTransformation

"C'est le bon moment pour le faire" : Les premiers Championnats du monde numériques de lutte.

By United World Wrestling Press

COSIER-VEVEY (30 août) --- Notre décision de procéder à une transformation numérique chez United World Wrestling (UWW) remonte à 2014, un an après la réintégration de la fédération dans le programme olympique. Comme c'est la nature de la numérisation et l'importance de bien choisir le moment et le lancement du produit, nous sommes maintenant entrés dans la première année d'une nouvelle ère numérique à UWW après le lancement de notre propre application mobile, de notre hub vidéo organique et de notre outil de gestion de la relation client (CRM), à temps pour les Championnats du monde de lutte (du 10 au 18 septembre). 

La vision de révolutionner le sport a d'abord été présentée par notre président Nenad Lalovic, qui, depuis son arrivée à la présidence en mai 2013, a préconisé un changement dans la composition de la lutte internationale et dans la façon dont nous cherchons à engager de nouveaux fans et parties prenantes. En plaçant la transformation numérique au cœur de notre modernisation, nous sommes au milieu de la plus grande transition que notre sport connaîtra à l'époque moderne et nous améliorerons certainement l'offre que nous proposons à notre base de fans, à nos athlètes et à nos fédérations nationales.

C'est le bon moment pour le faire. Pourquoi ? De nombreux secteurs d'activité sont déjà passés par ce processus et c'est un phénomène que nous observons de plus en plus dans le secteur du sport. Il n'est pas possible d'attendre cinq ans de plus avant d'amorcer un changement. D'ici là, il sera peut-être trop tard. À mesure que le Mouvement olympique attire de nouveaux publics, nous devons rester à l'avant-garde et nous moderniser avec le secteur, afin de fixer de nouveaux objectifs et de ne pas hésiter à faire les choses différemment.

La pandémie a mis en lumière les défis auxquels nous étions confrontés en tant que fédération internationale et certains des changements que nous devions opérer. Par exemple, nous avons mis en place des formations à distance et des webinaires qui ont permis de rapprocher notre communauté dans les moments difficiles. C'est ainsi que nous prévoyons de continuer à fournir des solutions numériques, non seulement en tant que "case à cocher" de la transformation numérique, mais aussi pour aider nos fédérations nationales à se développer et à apporter des changements positifs au sport de la lutte.

Ce qui est passionnant avec la numérisation, c'est qu'elle offre des possibilités infinies. Nous pouvons certainement proposer une offre plus large à notre public, mais aussi à nos sponsors, aux fédérations nationales et à la base de notre sport. Il existe de nombreux outils différents qui nous permettront d'aller de l'avant et d'offrir de nouvelles opportunités aux parties prenantes. La transformation numérique élargit notre capacité à nous adapter aux nouvelles tendances et à exploiter les données des clients qui influenceront la manière dont nous distribuons le contenu. 

UWW ÉTEND SON EMPREINTE NUMÉRIQUE

Avec la prolifération des technologies D2C, nos fans se sont naturellement répartis sur de nombreuses plateformes différentes. Dans le passé, nous ne faisions pas trop attention à ce que le consommateur individuel voulait. Ainsi, sans portefeuille numérique, nous n'avons pas été en mesure, jusqu'à présent, de rester connectés avec notre fanbase croissante.

Cette observation a constitué la base de la transformation numérique d'UWW, qui en récolte déjà les fruits. Notre stratégie d'investissement couvre trois domaines clés - le mobile, la vidéo et la capture de données - qui sont tous conçus pour établir un lien entre nos fans de référence et les nouveaux venus et le sport de la lutte. 

Sans les moyens d'établir une relation directe avec notre public, UWW n'a pas été en mesure, jusqu'à récemment, d'impliquer les fans rétrospectivement, ni de créer un lien avec notre sport au niveau d'engagement que nous espérons atteindre grâce à notre nouvelle application mobile et au centre vidéo. En développant notre empreinte numérique et en nous appropriant les données clients que ces plateformes vont collecter, nous pouvons explorer plus facilement notre relation avec notre public via le CRM et adapter l'expérience D2C à chaque fan.

Avant le lancement de nos derniers produits, l'année dernière, nous avons constaté un engagement accru de la part des adeptes de notre sport. Au cours de l'année précédant les Championnats du monde de 2022, les canaux sociaux d'UWW ont augmenté de 21 % pour atteindre plus de 2,25 millions d'adeptes, selon les recherches menées par Redtorch, dont 78 500 nouveaux adeptes entre avril et juin de cette année. À l'avenir, en adoptant cette approche directe au consommateur (D2C), nous serons en mesure de susciter l'engagement du public avant nos événements phares, d'établir la confiance pendant les championnats et de continuer à fidéliser notre base croissante de fans.

La façon dont nous essayons de fonctionner aujourd'hui - non seulement en tant que service, mais aussi en tant que fournisseur de contenu vidéo - consiste à communiquer directement avec les gens, et s'étend également à nos partenaires. En plus de servir les fans qui regardent la lutte depuis leur domicile, notre approche numérique nous permet également de proposer des offres plus dynamiques aux sponsors, plus de contenu aux diffuseurs, et donc un contenu vidéo plus riche et plus divertissant, adapté à notre public.

L'UWW concrétise ainsi la vision que nous avons élaborée au cours de la dernière décennie. En améliorant l'expérience, nous offrirons un guichet unique plus consolidé, capable de fournir tout ce dont un fan de lutte passionné a besoin. À l'avenir, cela nous aidera à attirer de nouveaux fans en fonction de leurs interactions avec nos produits numériques et à personnaliser leur expérience dès le moment où ils commencent à regarder notre sport, ce qui permettra d'établir une relation entre UWW et son public. Cela nous servira pour de nombreuses années à venir.

LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE REQUIERT L'AIDE D'EXPERTS

Avant de commencer notre transformation numérique, nous avons établi une feuille de route pour nous assurer que notre objectif final était clair. Au cours de la première année, nous nous sommes concentrés sur notre application mobile, notre hub vidéo et notre CRM. Mais ce n'est que le début du voyage. En transférant nos opérations dans le cloud, nous pourrons faire évoluer notre production sans nuire à la qualité pour nos abonnés.

Nous voulons attirer un public plus large. Alors que, par le passé, nous n'étions pas équipés pour répondre à une plus grande demande de la communauté de la lutte, notre transformation numérique réunira nos athlètes, entraîneurs et parties prenantes dans un écosystème efficace et sans papier, grâce auquel nos fédérations nationales seront en mesure de communiquer des idées et des solutions via un foyer centralisé pour la lutte. 

Bien que cela soit passionnant vu de l'extérieur, je dois être honnête sur notre parcours jusqu'à présent et sur la valeur que nous avons tirée d'une consultation externe. La transformation numérique n'est certainement pas quelque chose que les organisations peuvent entreprendre seules. Il faut des ressources en place et des experts avec lesquels vous pouvez travailler pour mettre en place la structure et la feuille de route adéquates afin d'atteindre nos objectifs de transformation. 

Afin d'atteindre nos objectifs, nous travaillons aux côtés de N3XT Sports depuis l'année dernière, et l'équipe continue de fournir la caisse de résonance pour construire de nouvelles idées pour la numérisation et pour identifier les défis et les opportunités qu'elle nous présentera à l'avenir. L'ensemble du groupe de travail de N3XT Sports - des consultants au chef de projet en passant par les concepteurs et les ingénieurs - fournit des conseils d'experts et un savoir-faire lorsqu'il s'agit de comprendre le parcours à long terme de la transformation numérique. 

Depuis le moment où nous avons mis nos idées par écrit, jusqu'à l'exécution et la livraison de notre nouveau portefeuille numérique, l'ensemble du groupe de travail a démontré les bases de la gestion du changement au sein d'une fédération internationale comme la nôtre. Il est important que l'ensemble de l'organisation - et pas seulement une poignée de départements - contribue au projet. En retour, cela permet d'aligner notre vision en tant qu'organe directeur mondial avec les réalités de nos partenaires régionaux, de nos entraîneurs et de nos athlètes.

Ce faisant, nous avons appris que la transformation numérique est un engagement à long terme. Après avoir franchi la première et la plus importante étape de notre voyage, N3XT Sports et nos stratèges continuent d'envisager comment les décisions que nous prenons aujourd'hui auront un impact et ouvriront de nouvelles opportunités pour le sport de la lutte à l'avenir. Ce niveau de détail est vital si nous voulons que notre transformation numérique soit un succès dans les décennies à venir. Nous sommes très enthousiastes à l'idée d'entreprendre ce voyage et nous sommes impatients de vous inviter à nous rejoindre.