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UWW renouvelle son partenariat avec WISH. Six entraîneurs participeront au programme de haute performance.

By United World Wrestling Press

CORSIER-SUR-VEVEY, Suisse (31 mai) -- Poursuivant ses efforts en faveur de la neutralité des sexes et de l'augmentation des possibilités pour les femmes d'accéder à des postes de direction, United World Wrestling (UWW) a renouvelé son partenariat avec la Solidarité Olympique pour le parcours des femmes dans le sport de haut niveau, Women in Sport High Performance Pathway, également connu sous le nom de programme WISH.

Six femmes entraîneurs actuelles et/ou futures ont été sélectionnées pour le programme de 21 mois, qui a été développé en coordination avec une équipe de spécialistes de l'Université de Hertfordshire située au Royaume-Uni. Le programme vise à aider les femmes entraîneurs, qui ont le potentiel et l'ambition, à progresser dans des rôles d'entraîneur de haut niveau à l'échelon national et international.

L'initiative WISH a pris forme après une discussion entre les parties prenantes sur les moyens de remédier au faible pourcentage de femmes entraîneurs au niveau de l'élite. Aux Jeux Olympiques de Tokyo, par exemple, même si 48% des athlètes étaient des femmes, seulement 13% des entraîneurs étaient des femmes. Le programme avait donc été lancé pour combler l'écart. 

La lutte était parmi les six sports qui ont fait partie du programme pilote réussi, qui s'est déroulé de 2019 à 2021.

Dans cette édition, la triple championne du monde Martine DUGRENIER (CAN), l'ancienne médaillée d'argent du championnat du monde Aline DA SILVA (BRA) et l'australienne Carissa HOLLAND ont fait partie du premier groupe des 22 entraîneurs issus 20 CNO et sept sports, qui ont débuté leur formation en mai. Les médaillées olympiques Guzel MANYUROVA (KAZ), Marwa AMRI (TUN) et Happiness BURUTU (NGR) feront partie de la prochaine promotion qui commencera sa formation en août.

Les participantes ont été choisies sur la base de critères de sélection détaillés établis par le groupe de gestion WISH. Les directives exigent notamment que le candidat soit reconnu par les fédérations nationales et internationales ainsi que par le CNO comme faisant partie ou ayant le potentiel pour faire partie de la délégation nationale aux tournois internationaux majeurs, n'ayant pas d'antécédents de dopage ou d'autres violations de l'éthique, capable de s'engager dans l'ensemble du programme et ayant un bon niveau d'anglais écrit et parlé (min IELTS 6.5).

Le module de formation inclut huit sessions de leadership en ligne, huit sessions de mentorat sur le leadership, quatre sessions de mentorat sur le sport spécifique et une session résidentielle de cinq jours au Royaume-Uni. La FI soutient les entraîneurs sélectionnés pour le programme en leur accordant une subvention directe de 3,500 USD en plus des frais de mentorat spécifiques au sport et le voyage, les frais d'hébergement et de développement.

Le programme WISH est géré par un groupe de pilotage composé de représentants de la Solidarité Olympique, de l'Association des fédérations internationales des Jeux olympiques d'été, de l'Association des fédérations internationales des sports d'hiver, des fédérations internationales et de la direction de WISH/Université de Hertfordshire. 

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Sébastien Guenat présente le succès IT d'UWW à l'atelier de travail de l'ASOIF

By United World Wrestling Press

LAUSANNE, Suisse (24 mai) -- L'atelier de travail sur le développement du sport et l'éducation de l'ASOIF a rassemblé 50 experts de 29 Fédérations Internationales Olympiques d'hiver et d'été (FI) en début de semaine. Organisé par le Groupe de Développement du Sport et de l'éducation de l'ASOIF (ASDEG en anglais), l'atelier de travail s'est concentré sur des défis et opportunités communs en lien avec la numérisation, la centralisation de l'information, l'évaluation du retour sur investissement des programmes de développement des FI, les nouvelles sources de revenus pour de tels programmes et l'initiation au sport aux évènements multisports.

L'évènement s'est déroulé du 16 au 17 mai à Lausanne en Suisse, conduit par la Présidente de l'ASDEG, Deqa NIAMKEY, Directrice du développement chez United World Wrestling.

plusieurs représentants de fédérations membres de l'ASOIF ont présenté des études de cas et partagé les meilleures pratiques tandis qu'un certain nombre d'experts externes ont apporté un éclairage supplémentaire sur les sujets abordés.

Le Directeur IT d'UWW, Sébastien GUENAT a présenté le système Athena et Arena durant l'atelier en expliquant comment la technologie peut faciliter le travail de toute FI.

“Ce fût un plaisir de montrer ce sur quoi nous avons travaillé à UWW durant les 10 dernières années et découvrir que d'autres FI sur la même voie avec non seulement des questions mais aussi des idées intéressantes sur la manière de rendre les outils technologiques plus attrayants pour tout le monde," a déclaré Sébastien Guenat.

Cynthia Amami et Margaux Kaltenbacher de la Solidarité Olympique ont partagé leur expérience sur des outils et des méthodes efficaces pour centraliser l'information, alors que Jonas Gredenhag de PGA Tour a expliqué comment de nouvelles façons de collecte de données ont contribué à améliorer les tournois de golf professionnels.

Katie Brazier du Conseil de la Ville de Birmingham et Lilia Barieva de la Fédération Internationale du Sport Universitaire (FISU en anglais) ont ensuite présenté des exemples réussis d'initiations sportives innovantes aux Jeux du Commonwealth de Birmingham 2022 Commonwealth Games et aux Jeux Mondiaux Universitaires.

Lors d'une autre session, Elena Portas et Patrick Massey de Portas Consulting ont discuté du retour social sur investissement avec les participants du Forum.

Le développement et l'éducation sont essentiels à de solides fondations et à un futur sain pour chaque sport. C'est formidable de voir que chaque année, notre atelier de travail attire davantage de collègues de FI et les discussions et les résultats sont réellement constructifs.

L'atelier de travail facilite une approche commune d'un grand nombre de FI dans la mise en oeuvre des projets d'éducation et de développement de leur sport. Ceci permet de gagner en efficacité en termes de ressources humaines et financières, d'assurer une certaine cohérence entre les sports et de maximiser ainsi l'impact des activités des FI dans leur ensemble.